2026年度 日創研大阪経営研究会 会長方針
日創研大阪経営研究会会長
武田大作
「理念を軸に、可能思考で未来を切り拓こう」
～繁栄の永続は初心にあり～
日創研大阪経営研究会に入会したキッカケや目的は何だったのだろうかと、振り返る時があります。皆様はいかがでしょうか。私は自社の経営をもっともっと良くしたい、そして、今よりもっと素晴らしい経営をしていこうと高い志ある方々から経営を深く学び続けたいと思って入会しました。また、自分が怠け心や過信に陥った時、そういう方々に相談させていただける環境で、より自分のモチベーションを向上させることが目的でした。日創研の本部研修で学び自己成長することで、日創研大阪経営研究会を通して素晴らしい方々と出会い、経営と真摯に向き合ってくる事ができました。
そんな日創研大阪経営研究会をもっと活性化させていくためにも、会員同士が、それぞれ得た情報や学びを持ち寄って、より良い経営を目指せる場を提供していきます。日創研大阪経営研究会は設立30周年を迎えました。ここには学び続けている経営実践者が数多くおられます。こういう方々から多くの学びを得る一方で、会員同士の交流を増やし、コミュニケーションがとれる場を作っていきます。
2026年度、田舞本部会長のスローガンを共有いたします。
【本気ですれば たいていなことはできる】
行動指針「すぐやる・今やる・最後までやる」
以下省略
主体的に学び自社の経営を本気で良くするという意志を継いでいくには、時代に合わせて新しい事にも挑んでいかなければなりません。コア･コンピタンス経営の根本には理念経営の実践が不可欠になってきます。2026年度本部会長方針を会員さんが実践していくことで、一つひとつの問題課題を乗り越える礎が築かれ、さらに大きな目的、目標に向かって躍進できていくと考えております。
日創研大阪経営研究会は全国事業、例会、委員会を通して真剣な学びの場の提供を行ない、さらに、会員の皆さまには自由闊達な場作りをし、役割を持って主体的に関わっていただきます。聞き手になるだけでも十分価値はありますが、アドバイス、質問、フィードバック等がお互いにできれば、なお素晴らしい場になるからです。すべての会員さんに具体的な成長策を持ち帰れる場をつくるため100％例会の実施、会員企業の増益100％を目指します。初心に立ち返り、入会の目的を貫き、学びを行動へ、行動を成果へとつなげられる会にしていきます。
2026年度 日創研大阪経営研究会 方針
①経営理念塾 受講者数 20名を実現します
会員企業が1社でも多く理想の理念経営の実現に向け、その根本たる理念の理解もしくは深掘りができるこの研修を多くの会員さんで受講したく推進してまいります。そして共に学べる時間をたくさん持ちます。その先の「共に栄える」を実現できるように掲げます。
また、「経営理念と戦略ワンポイントセミナー：9月3，4日」にも20名で参加し理念経営の実現できる企業を増やせるよう促進していきます。
②平均例会参加率80％以上 参加者数65名以上を実現します
例会、委員会の参加人数が多いと学びの場が緊張感あふれる雰囲気となり、さらに洗練された場になっていきます。そして、ディスカッションも多種多様に意見が出て活発になります。ご協力をいただきながらではございますが、多くの関わりを持つことにより、学びたいという場をつくっていきます。
③入会トライアルの構築 入会者数20名を実現します
入会トライアル制度を運用構築し、学ぶ意欲の高い新入会員さんを増やしていきます。また、既存会員さんに入会トライアルを理解していただくことで、会員企業の採用のヒントになっていくようにしていきます。単なる日創研大阪経営研究会のためではなく、採用について役に立つ体験を共有していきます。学ぶ意欲の高い会員さんが増えていく事で会の活性化を図っていきます。
④全国三大事業参加率100％を実現します
三大事業は参加を通して会員同士の深いコミュニケーションがとれる場です。本部研修で共に学んだ全国の仲間にも会えますし、日創研大阪経営研究会内の素晴らしい経営者との関係性を深めるキッカケにもなります。時には学ぶ意欲の高い経営者の悩みに対しても意見やアドバイスが出てくるようなコミュニケーションの場をつくります。そういった学びの意義を見つめ直せる全国事業でありますので、会員皆様にご参加していただきたく100％とさせていただきます。全国経営発表大会では主管、さらに本年度は全国大会in和歌山の副主管を担っており、より素晴らしい大会をつくり、その経験を全員で体験していきます。
可能思考を高め合い会員さんの自己実現に向け100％参加で会を活性化させていきます。
⑤各公式教材導入者数40名を実現します
会員企業の持続的な成長と発展を支援するために、公式教材の積極的な導入を推進します。公式教材は、経営理念の浸透、人財育成、組織風土改革、業績向上のために体系的に推進されているものであり、各会員企業がこの教材を活用することによって経営者と社員が共通の学びを持ち、理念とビジョンの共有が進み、社員一人ひとりの意識向上と能力開発が促進、組織全体の結束力が高まり、生産性向上・業績向上につながります。また、動画学習であるGrowth Collegeの重要性も会員さんに知ってもらうために、「理念と経営」、「13の德目」、Growth Collegeを活用した勉強会や事例共有を行い、会員企業が互いに成果を高め合える環境の場をつくってまいります。
⑥正会員率100％を実現します
正会員とは可能思考研修のSGAまでを修了されている会員さんです。共通言語をお互いに理解し合い、共通の体験をしておくことで学び合う質の向上をしていきます。入会して2年以内に正会員を目指していただきます。