理念は経営の羅針盤～学びの継続が理念経営の実践につながる～

大橋氏と幹部さんのパネルディスカッションは、鈴木顧問が鋭く切り込んだ質問から素晴らしい内容を引き出していただきました。

決算書をオープンにした本気の経営発表を開催。日創研経営研究会だからこそできる学びがあります。

レクチャラーの島幸司氏をお招きし例会を開催させていただきました。構造化についてしっかりと学ばせていただきました。

レクチャラーの黒田敏裕氏をお招きして例会を開催しました。

歴代会長による「実際の決算書」を開示し、分析しました。 山もあれば谷もある、変わらない時もある。 全てを赤裸々に公開してくださる事に心から感謝です！

全国同日例会としてウェビナーで開催されました。

2023年度第1回通常総会が開催されました。

1月例会は、初めての試み！ 「理念と経営」の勉強会支部長の現状報告でした。

12月は「第3回通常総会」を行いました。 通常総会の後は、大納会。

南大阪経営研究会の村井孝行氏をお招きし例会を開催しました。公式教材を活用し、社風が改善し、どうやって業績向上へつながるのか、たっぷりお話を聞かせていただきました。

発表したのは会員さん3名。 そして財務講評と、戦略マップを作成を2名の副会長にしていただきました。

今回、初めてのハイブリッドで総会を開催いたしました。 ​ 総会はもちろんのこと、どうやったらリアルとオンラインを繋げて盛り上げる事ができるのか？と、懇談会まで工夫をして計画しました。

初めてのハイブリッドでの大阪経営発表大会を開催いたしました。リアル、オンライン、それぞれに10名の会員さんが発表をしました。

サラリーマンだった佐藤社長が、お父様の会社を引き継いだきっかけから始まり、様々な苦難を乗り越えたお話し。

今回は「理念と経営」の冊子を使ったフリーディスカッションと、冊子を社内勉強会で使用している企業実例報告会でした。

田舞会長の講演やディスカッションを通じて「社会軸、自分軸について内観」し「Start with why」という視点から原点回帰できた例会となりました。

当会の副会長の税理法人Idoの中尾久美子代表に【夢を実現させるための管理会計を構築する。経営財務入門】のお題でご講演いただきました。

株式会社アルシュの鈴木社長をお招きしました。 ​ 【経営理念に基づき、全員経営をすることが、社内に経営革命を起こす】のお題でご講演いただきました。

担当：総務会員交流委員会