本日は、2025年度第1回通常総会を道頓堀ホテルさんにて開催いたしました。 ペーパーレスの観点から、今回も資料の配布は事前にメール配布、そして当日にグループLINEにて配信させていただきました。

2025年度1月例会は、12月と同じく天満ガーデンで開催となりました。今回は、事業計画書の簡易バージョンのお披露目会。

12月は、第3回通常総会と大納会です。 今回は初めて利用させていただく会場、天満ガーデンさんで開催させていただきました。

2025年度1月例会の案内です。

11月例会は、はちみつ黒酢ダイエット、すしのこで有名なタマノイ酢株式会社の播野勤代表にご講演いただきました。

皆が皆の社外取締役として関わっていく組織になっていきたい。

“仲間”である会員企業の経営計画書の発表から学ぶ

経営理念が自分のものになった

4月例会は、こどもミュージアムプロジェクトでご存じの株式会社宮田運輸　代表取締役社長の宮田哲治氏をお招きしての例会でした。

3月は全国合同例会ということで日創研経営研究会本部主催でウェビナーで開催されました。可能思考研修のTT研修を受講された方、様々な職能研修を受講されている方なら誰もがご存じの水谷工業株式会社の京極盛社長が講師でした。

今年度は第⼀回通常総会の開催前に、「全合同委員会」を開催させていただきました

2024年度の記念すべき第⼀回⽬の事業である、1⽉例会は、株式会社ジャロックの武澤清則レクチャラーをお招きしてのレクチャラー例会として開催されました。

山中会長体制、最後の事業でした。

理念は経営の羅針盤～学びの継続が理念経営の実践につながる～

大橋氏と幹部さんのパネルディスカッションは、鈴木顧問が鋭く切り込んだ質問から素晴らしい内容を引き出していただきました。

決算書をオープンにした本気の経営発表を開催。日創研経営研究会だからこそできる学びがあります。

レクチャラーの島幸司氏をお招きし例会を開催させていただきました。構造化についてしっかりと学ばせていただきました。

レクチャラーの黒田敏裕氏をお招きして例会を開催しました。

歴代会長による「実際の決算書」を開示し、分析しました。 山もあれば谷もある、変わらない時もある。 全てを赤裸々に公開してくださる事に心から感謝です！

全国同日例会としてウェビナーで開催されました。