7月例会（大阪経営発表大会）は、大阪経営研究会の会員さんが経営計画書を発表する例会です。 代表発表1名と、小部屋に分かれて10名の方が発表されました。 ペーパーレスの観点から、今回も資料の配布は事前にメール配布、そして当日にグループLINEにて配信させていただきました。

2025年度10月20日は本部主催勉強会がオンライン（ウェビナー）で開催されます。講師はココトモファームの齋藤秀一氏です。

2025年度7月28日は月刊「理念と経営」創刊/「理念と経営」経営者の会設立20周年記念、「理念と経営」経営者の会　理念とは何か　戦略思考を磨く5時間セミナーがオンラインで開催されます。

経営理念が自分のものになった

3月は全国合同例会ということで日創研経営研究会本部主催でウェビナーで開催されました。可能思考研修のTT研修を受講された方、様々な職能研修を受講されている方なら誰もがご存じの水谷工業株式会社の京極盛社長が講師でした。

2024年度の記念すべき第⼀回⽬の事業である、1⽉例会は、株式会社ジャロックの武澤清則レクチャラーをお招きしてのレクチャラー例会として開催されました。

理念は経営の羅針盤～学びの継続が理念経営の実践につながる～

学びのポイント ① 理念経営の実践に至るまでの経過を、幹部目線からの体験談を聞くことで自社の組織体系構築や理念経営実践のヒントにする。② 理念が戦略に落とし込まれているか、学びが活かされているか、を自社に置き換えて考え、理念が戦略に繋がることが業績向上につながり、その一貫性が大

2023年6月8日・9日 場所：函館アリーナ 全国大会のリアル大会は久しぶりでした。   コロナ禍なかなか会えなかった全国の学びの仲間達と顔を合わせ、また「頑張ろー！」って、思える場が大好きです。   様々な業界の方々が一同に集う研修は思いは一つ。  ...

レクチャラーの黒田敏裕氏をお招きして例会を開催しました。

ポイント 経営の危機に陥ったとき経営理念が果たした大きな役割の事例を聞き強い会社をつくるために経営理念を活用することを学ぶ。

発表したのは会員さん3名。 そして財務講評と、戦略マップを作成を2名の副会長にしていただきました。

テーマ：理念経営が収益構造をかえる ～理念に基づいた経営が決算書にどのように表れるかを学ぶ～

全国大会に代わり本部主催のオンライン勉強会が開催されました。

今回は「理念と経営」の冊子を使ったフリーディスカッションと、冊子を社内勉強会で使用している企業実例報告会でした。

テーマ：経営理念が​継続した業績を作る

株式会社アルシュの鈴木社長をお招きしました。 ​ 【経営理念に基づき、全員経営をすることが、社内に経営革命を起こす】のお題でご講演いただきました。

テーマ：全員経営が経営革新を起こす ～理念経営の事例に学ぶ～

担当：経営理念委員会

担当：経営理念委員会