学びのポイント ① 理念経営の実践に至るまでの経過を、幹部目線からの体験談を聞くことで自社の組織体系構築や理念経営実践のヒントにする。② 理念が戦略に落とし込まれているか、学びが活かされているか、を自社に置き換えて考え、理念が戦略に繋がることが業績向上につながり、その一貫性が大

2022年度山中会長体制１年目、長引くコロナ禍で会員の皆様と共に学びチャレンジしてきました！全会員で一年間の感謝とお互いの承認の場を囲みましょう。それぞれの分野で皆様の活動を承認し讃えながら今年最後の感謝の会といたします！

学びのポイント ①価格競争に巻き込まれない経営戦略とは？②次世代に繋ぐ新たな挑戦や変化に必要な戦略思考とは？③大橋氏と社員さんのパネルディスカッション！社員さんと共に創る戦略とは？

決算書をオープンにした本気の経営発表を開催。日創研経営研究会だからこそできる学びがあります。

レクチャラーの島幸司氏をお招きし例会を開催させていただきました。構造化についてしっかりと学ばせていただきました。

2023年6月8日・9日 場所：函館アリーナ 全国大会のリアル大会は久しぶりでした。   コロナ禍なかなか会えなかった全国の学びの仲間達と顔を合わせ、また「頑張ろー！」って、思える場が大好きです。   様々な業界の方々が一同に集う研修は思いは一つ。  ...

決算書をオープンにした本気の経営発表！大阪経営発表大会ならではの学びができる！！

レクチャラーの黒田敏裕氏をお招きして例会を開催しました。

5月10日開催されました。 新入会員へのメッセージが沢山詰まった時間でした。 今回は、会員自身の学びの共有。

テーマ：三位一体経営の実践を学ぶ ～三位一体経営を実現させるための公式教材活用とは？～

歴代会長による「実際の決算書」を開示し、分析しました。 山もあれば谷もある、変わらない時もある。 全てを赤裸々に公開してくださる事に心から感謝です！

興味がある、もしくは経営の勉強をしたい、と思ってくださっている方々を招いて、トライアル説明会を開催しました。

ポイント 経営の危機に陥ったとき経営理念が果たした大きな役割の事例を聞き強い会社をつくるために経営理念を活用することを学ぶ。

全国同日例会としてウェビナーで開催されました。

テーマ：歴代会長から学ぶ経営戦略 ～仲間と戦略思考を深め、切磋琢磨し、共に栄えよう！！～

2023年度第1回通常総会が開催されました。

全国同日3月例会がオンラインで開催されます

1月例会は、初めての試み！ 「理念と経営」の勉強会支部長の現状報告でした。

個人情報保護法の説明をいたします。 会員手帳がなくなり、ペーパーレス時代、クラウドで管理していきます！ 法律上で、今後気をつけなければならないこと、そして、皆様の会社でも今後多くの問題が発生するだろう問題です。

12月は「第3回通常総会」を行いました。 通常総会の後は、大納会。