10月度の理事と語る会は、紀洋木材株式会社の桑原健郎氏と息子さんの桑原良介氏の発表でした。 私は31TTで共に学ばせていただいておりましたが、そこからグングンと業績を上げておられます。桑原社長の猛烈な営業、日本国内どこでも飛んでおられる姿を知っておりますので、スケジュール管理の

お店の定休日は水曜日。しかし理事と語る会の予定を見ても水曜日の開催はなし…それでもお世話になった皆さんのために！という熱い想いがあり、お店を休んで今回の発表をしていただくことになりました。

総務委員会の副委員長を務めていただいている横手章教氏の登場でした。弁護士法人として経営されている法律事務所が？一体、どのような経営をされてきたのだろう…そんな興味をそそられる案内が流れてきたので、聞いてみたいと感じて参加された方も多かったのではないでしょうか。

ついに50名を超える勉強会となってきました。今回の理事と語る会の会社発表は、長くて先が見えないコロナ禍のトンネルをようやく抜けられ、過去最高の利益を出されている㈱王宮様でした。

今回の理事と語る会は、会社発表はなく、財務特別勉強会となりました。財務に強くなることが目的です。貸借対照表に特化して学ばせていただきました。

今回の理事と語る会も、和やかなムードで始まりました。今回は自社自慢として、株式会社アンドスマイルの中島礼奈氏と代表取締役の蒲ケ原裕子氏（当会副会長）に発表いただきました。

今回の理事と語る会は、開会宣言なども特になく、いつもの事業とは違う感じで始まりました。所々で会運営の工夫を感じた今回。構成もかなり変化していました。

2024年度、中尾会⻑が最も⼒を⼊れたいと考えられている事業である「理事と語る会」。

決算書をオープンにした本気の経営発表を開催。日創研経営研究会だからこそできる学びがあります。

歴代会長による「実際の決算書」を開示し、分析しました。 山もあれば谷もある、変わらない時もある。 全てを赤裸々に公開してくださる事に心から感謝です！

発表したのは会員さん3名。 そして財務講評と、戦略マップを作成を2名の副会長にしていただきました。

テーマ：理念経営が収益構造をかえる ～理念に基づいた経営が決算書にどのように表れるかを学ぶ～

担当：業績アップ委員会